『事業承継前』


事業承継は10年以上前から課題とされているが、一向に解決していません。それは、業績改善が根本的な解決策であり、特効薬はないからです。まずは、事業承継できる環境すなわち強固な財務体質の組織を作っていく必要があります。

『事業承継』


それは、社員の雇用を守り、取引先や地域社会を含め関わる方々すべてのために、事業を継続していくこと。
そして、事業の次世代へのバトンタッチだけでなく、経営者様の次のステージの幸せなライフプランも含めたトータルバランスで考えていくことが大切です。

『事業承継後』


経営者様の可処分所得を最大限に殖やすためには、資産運用による増殖と税金関係による流出を考えていかなければいけません。